مميزات iso 31000 والمخاطر التي تواجهها المنشآت
iso 31000 إنه أحد الأنماط والمعايير التي تبنتها منظمة الأيزو للقياس العالمية لإدارة المخاطر، والذي يجعل إدارة المخاطر من الأشياء الأساسية التي يمكنك الحصول عليها في المؤسسة الخاصة بك، والتعرف على إمكانية إدارة المشكلات في تنفيذ هذه المعايير، لذا دعونا نتعرف على ماهية هذا النظام والمبادئ الخاصة به وكيفية تطبيقه.
ما هو iso 31000
يقدم لكم معيار أيزو 31000 المعروف تحت اسم معيار إدارة المخاطر الدولي إمكانية التحكم في تلك المخاطر.
كما أنه يعمل على مساعدة المؤسسات والمنشآت المختلفة في التعرف على المخاطر وتحليلها بشكل صحيح.
والعمل على تقييم تلك المخاطر والعمل على حلها وعلاجها، كما أنها تساعد في تفادي تلك المخاطر بشكل كامل.
أيضًا تلك المعايير تنطبق على كافة المؤسسات والمنشآت سواء كانت خاصة أو حكومية وفي كافة المجالات.
هناك العديد من الفوائد التي سوف تحصل عليها فور إمكانية تطبيق تلك المعايير في الشركة الخاصة بك.
لذلك فإن لها أهمية كبيرة وسط العائلة الأم التي تحمل كافة معايير الأيزو، لذلك عليك الالتزام بها بالكامل.
مميزات iso 31000
هناك العديد من المميزات التي يمكنك الحصول عليها فور تطبيق معايير أيزو 31000 وتشمل المميزات الآتية:
- زيادة معدلات التشغيل الخاصة بالمؤسسة الخاصة بك.
- بل الحصول على كفاءة عالية للغاية، نتيجة لزيادة المعدلات الوقائية وتقليل المخاطر.
- تساعد تلك المعايير في زيادة مستوى الثقة في شركتك، سواء كان من العملاء أو من أصحاب المصلحة المشتركة.
- زيادة المرونة في النظام وتحسين الأداء العام له.
- الخفض الملحوظ في مستوى الخسائر، نتيجة للوصول إلى أقصى درجة من تطبيق تلك المعايير.
- المرونة أيضًا في القدرة على التأقلم مع التغيرات المحيطة، والحماية الكافية أثناء تطور العمل أيضًا.
- زيادة مستوى الوعي داخل المؤسسة تجاه المخاطر من قبل العاملين بها.
- الزيادة الملحوظة في مستوى المسؤولية لدى الأفراد بالمؤسسة.
- الشفافية تتجلى بشكل أكبر في المؤسسة.
- ارتفاع القيمة العامة للعلامة التجارية الخاصة بالمؤسسة.
- العمل على الوقاية من أي مخاطر، عوضًا عن انتظار حدوثها ومن ثم علاجها.
المخاطر التي تواجهها المنشآت
هناك العديد من المخاطر التي تساعد معايير iso 31000 في تحليلها والوقاية منها أو معالجتها، والتي تشمل الآتي:
- المخاطر المتعلقة بسمعة المؤسسة، فإن أي فساد داخلي أو مشكلات قد تؤثر على قيمتها التجارية.
- زيادة معدلات الأعطال في الأجهزة أو المعدات التي توجد في الشركة أو المؤسسة.
- المشكلات المالية المختلفة والتي تضم زيادة الأسعار أو اضطرابها، أو مشكلات فقد الأصول أو انخفاض السيولة.
- التغيرات الطارئة الاستراتيجية التي لم يتم عمل حساب لها ولا توقعها، والتي قد تطيح بالشركة تمامًا.
اقرأ أيضًا كيفية تطبيق أيزو 22000 وما هو نظام سلامة الغذاء ومراحل تطبيقه
مبادئ iso 31000
تساعد تلك المبادئ في تحقيق مستوى عالي من الكفاءة، وتشمل هذه المبادئ الآتي:
- إرساء مبادئ إدارة المخاطر في كل ركن داخل المؤسسة.
- العمل على إدارة المخاطر بشكل منظم من خلال استراتيجية واضحة.
- التكافؤ بين عملية إدارة المخاطر، وبين الأهداف الخاصة بالمؤسسة والقائمين عليها.
- توفر الإدارة العليا التي تقوم بالإشراف على تلك العمليات.
- عدم الاكتفاء بمعالجة المخاطر، بل يجب أن تكون متطورة ووقائية.
- استخدام كافة المعلومات المتاحة في تطبيق هذه المعايير.
- تطوير العمالة وتدريبها على القيام بتلك المعايير وتنفيذها على أكمل وجه.
- التحسين والمتابعة بشكل دوري ومستمر.
استراتيجية تنفيذها
تعتمد تلك الاستراتيجية على النقاط التالية:
- الوقاية وتفادي المخاطر قبل أن تحدث بالفعل.
- الحد من مستوى احتمالات وقوع الخطر على المؤسسة.
- وضع الخطط البديلة والاحتمالات المختلفة للحد من المخاطر.
- العمل على تأمين المؤسسة بشكل كامل.
- عدم الاستسلام للخطر والتخلي عن المنتجات أو المجازفة مع احتمالية وقوع الخطر بشكل كبير.
